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第一分公司第十一期简报(2011)

    自5月8日,总公司督查组进入一公司以后,首先进行了班子整合,抓了职工队伍的稳定,合理地调整了岗位,理顺了工作程序,转变了思想,堵塞了漏洞,扭亏为盈,职工的收益有了提高,这一切使职工们感到寒冷的冬天已经过去,明媚的春天已经来临。
    班子整合后,对一公司的各部门、厂站进行了整顿,稳定了职工的情绪。对个岗位进行了调整,把一些身体弱、年龄大的职工从繁重的岗位上替下来,给他们换上了相对轻松的工作,真正做到“以人为本”,得到了这部分职工内心的感激;整顿了纪律,严格遵守各项规章制度,不能迟到早退,不玩电脑游戏,强调了请销假制度,增强了职工的责任意识、纪律意识;规范了经营管理,成立了稽查队,对灌厂出厂的钢瓶加大管理力度,对供应站的退残实行了督查;面对内部管理,千方百计堵漏洞,求效益,制定了损害公司利益的责任追究办法,采取了严厉措施制止了钻空子挣黑钱的歪风;严格了车辆管理,叫停了若干辆私车公用的补贴,减少了开支。
    督查组进驻一公司后,在赵力经理的带领下,在短短的时间内,在各方面打了一个漂亮的翻身仗,赢得了全体职工的好评。尤其是经济效益明显好转,扭亏为盈,提高了职工们的收益,职工们觉得钱包鼓了,看到液化气的希望了,大家精神空前振奋,喜笑颜开,欢天喜地筹划着或为自己,或为家人添置点什么,他们打心眼里感激这个正直、务实的领导班子。“这样的领导我们举双手欢迎,他们领着职工往正道上走,为职工着想,液化气就有希望!咱也要对得起领导的关心,不能让领导失望,以后要尽心尽力干好自己的本职支持领导们的工作。”
    职工内心 “春暖花开”, 我们企业才会拥有春天般的蓬勃生机。职工们增强了信心,积极性被调动起来了,上下拧成了一股绳。努力工作是职工们的报答方式。业务部的马军工作一贯勤奋努力,为工作很少休过节假日,奉献精神很强,是我公司的业务骨干。最近为到处联系业务,跑得腿都肿了,大家劝她休息,她摇摇头说“习惯了。走访用户、联系用户,结账,一刻也不能耽误呀。”韦国霞担任石岗站站长时间不长,她努力向老站长学习,不怕辛苦,牺牲了自己业余时间,跑遍了辖区的摊点、饭店、食堂、宾馆,排查了所有液化气用户,宣传我公司的液化气优势,她的辛苦取得了用户的信任,争取到了很多用户,议价气的销量有了很大的提高。
    总公司领导和督查组为我们创造了发展的条件和环境,指明了正确的方向,美好的生活还要靠我们大家齐心协力来创造,内强管理,外拓市场。前途是光明的,道路仍然充满艰辛。过上殷实、幸福、有尊严的生活是各级领导班子的初衷,也是我们职工的共同心愿。战斗的号角已经吹响,职工同志们,努力加油吧!春天已经来了……。

??一公司成立了维修队

    近日,一公司所辖的各饭店、食堂、摊点液化气用户得到了?液化气维修队?的上门服务。?你好,以后你们遇到液化气管道、钢瓶、灶具的安全问题就给我们打电话,我们的维修队员会随时上门为你义务维修。?用户们得知液化气公司成立了维修队,非常高兴,说:有了你们维修队,我们的安全就有保障了,还是液化气总公司正规呀,用你们的气我们信得过。
    据了解,这个维修队的组建成员都是有着多年的维修经验的老职工,他们在服务方面,在查找、处理安全隐患方面技术过硬,负责及时为公司、用户解决维修问题,每个月巡回到为用户安检一至两次,受到用户欢迎。对液化气总公司的品牌效应起到了积极作用,添补了我公司这项服务空白。
    维修队成立不久一天,王建平队长锦茂大厦安检时,发现锅炉的汽化器已经烧干了水,汽化器的运转不能缺水,干烧会使加热棒报废,引发危险,王建平连忙提醒后厨人员加水,为用户挽回了损失,饭店老板很感动,连夸液化气人的素质高呀。

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